防护罩厂家信守承诺

2017年12月6日，机床工具工业机床附件分会八届二次理事(扩大)会议在福建厦门顺利召开，会议由机床附件分会第八届理事长烟台、总经理张万谋，机床工具工业执行副理事长郭长城出席了会议。
  郭长城代表总会对分会的工作给予了肯定，向参会代表介绍了和2017年机床工具运行情况，然后结合大量生动案例，以图文并茂的形式就当前话题智能制造进行了阐释。郭长城分析了机床工具行业的优势和发展瓶颈，提出了未来机床附件产品结构功能性、性能适应性、运行可靠性要满足主机智能化发展方向，指出智能制造给我们带来许多机遇和挑战。
  会议期间，25家企业的代表针对企业改制、生产经营、转型升级和行业形势等大家共同的话题进行积极沟通和交流，畅所欲言，会场融洽。大家普遍认为市场有回暖迹象，这几年行业企业发展历经大浪淘沙，已经初现曙光。

以市场为出发点；产品经营应以市场为出发点，服务于目标客户，重点发展市场容量大、发展潜力强的数控车、立加、卧加、龙门、数控镗、数控磨床等中数控机床钢板防护罩，不可盲目地追求机械结构的新颖、精度指标的高超。
  机床企业大多将产品定位在量大面广的中档数控机床钢板防护罩上，虽然技术上与德国、等水平有差距，但经济实用，可以满足大多数用户的需求，机床企业实现了年30～40%的增长。近几年森精机推出X系列、德马吉推出E系列等经济型数控机床，以价位略低、经济实用进军市场，在华销售实现了快速增长。
  2.总体规划，产品结构；梳理企业现有产品，总体规划机床型谱，下大力气产品结构，不追求产品线大而全，要深入分析主要产品盈利能力，重点发展规模效益好、盈利能力强的中数控产品，淘汰不盈利产品，实施精品工程。
  结合企业几年的产品销量、利润水平、技术水平、产品性等综合因素，分析市场现况、趋势和企业现实，集中有限的资源，聚焦到能成功且有发展前景的主要产品上，打造精品形成龙头，以龙头产品带动系列产品，形成细分领域的优势机床产品。
  对企业管理而言，多不如少，少不如精，企业如果谋求长远的发展，依靠混乱的多产品战略是几乎不可能的。要学习机床行业，无论是主机厂、功能部件厂，还是配套工厂，产品技术成熟，质量，每家均有专长。3.协同设计，标准化、通用化水平；数控机床是电子信息技术与机床技术相结合的机床一体化产品，融合了机、电、液、气等工程学科，是系统性工程。
  产品设计要实施产、供、销协同设计，实现用合理的设计控制机床成本。产品设计是企业生产组织的源头，一切生产活动全部是按照图纸、工艺而具体展开的。因此，产品质量、成本与交货期是由产品设计所决定的。产品设计中主体结构、尺寸标注、公差配合、零部件的选用应尽量采用标准化，产品中设计人员要考虑是否能将外形或功能相近的零部件做成通用的。
  行业企业经济效益明显好转，目前，整个机床工具行业企业发展迅猛，对机床附件的需求量激增，国内市场容量很大，尤其是近几年来，汽车工业发展迅猛，是机床工业市场更旺盛，目前，国内中低档数控机床附件产品的市。